• Wir halten uns an die Gesetze und erwarten von unseren Mitarbeitenden und Lieferanten, dass sie das ebenfalls tun
• Wir wollen so arbeiten und wirtschaften, dass wir den Menschen und der Umwelt möglichst wenig schaden
• Dazu haben wir Risiken für Menschenrechte, Klima und andere ökologische Faktoren, die mit unseren Produkten und Partnern verbunden sind, und unsere Auswirkungen auf sie analysiert
• Die identifizierten Risiken minimieren wir mit passenden Maßnahmen, wie zum Beispiel Schulungen für unsere Mitarbeitenden und Lieferanten oder Vorgaben für den Rohwareneinkauf
• Jedes Jahr bewerten wir die Risiken sowie die Wirksamkeit unse­res Ansatzes und unserer Maßnahmen neu und leiten weiteres Verbesserungspotential ab
• Wir berichten darüber und kommunizieren gegenüber unseren Geschäftspartnern transparent
• Wir haben interne Verhaltensrichtlinien aufgestellt, um die Risiken in den Lieferketten zu adressieren und die Mitarbeitenden zu sensibilisieren
• Gleichermaßen haben wir einen Verhaltenskodex für unsere Lieferanten aufgestellt, von denen wir die Einhaltung der darin beschriebenen Sorgfaltspflichten erwarten
• Wir haben ein Hinweisgebersystem für unsere Mitarbeitenden eingerichtet

Nachhaltiges, ressourcenbewusstes Wirtschaften wird für uns alle immer wichtiger.

Neben einem nachhaltigen Unternehmensstandort sorgen wir uns auch im Prozess der Wertschöpfung um die Verbesserung genau dieser Themen. So setzen wir in unserem Food-Sortiment auf eine nachhaltige Fischproduktion (MSC / ASC-Siegel) bei der keine zerstörerischen Fangmethoden verwendet und keine bedrohten Arten mitgefischt werden.
Ein besonderer Fokus liegt ebenfalls auf dem Ausbau unseres vegetarischen und veganen Sortiments sowie das Beziehen von nachhaltig angebauten Rohstoffen, wie zum Beispiel beim Palmöl. Hier sorgen wir als Mitglied des Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) für die Einhaltung der definierten RSPO-Richtlinien, bei dem wir uns zeitgleich dazu verpflichten nur zertifiziertes Palmöl zu verwenden.

Eines unserer Hauptziele ist es, die Umwelt dadurch zu entlasten, den Ressourceneinsatz zu reduzieren und möglichst umweltschonend zu produzieren. Dies betrifft auch den Einsatz von FSC-zertifizierten Kartonagen. Trotz all dieser Maßnahmen wissen wir: Wir müssen noch mehr tun. Daher haben wir uns Ziele zur Treibhausgasreduktion aus unserer Geschäftstätigkeit gesetzt: Wir verpflichten uns, bis 2030 unsere absoluten Emissionen aus Scopes 1 und 2 um 42 % im Vergleich zum Basisjahr 2022 zu senken und unsere Scope 3-Emissionen zu berechnen und zu reduzieren.
Dieses Ziel steht im Einklang mit den erforderlichen Reduktionen, um die Erderwärmung auf 1,5° C zu begrenzen, des Pariser Abkommens und ist durch die Science Based Targets initiative validiert worden (https://sciencebasedtargets.org/target-dashboard).

Emissionen an unserem Standort, die wir (noch) nicht reduzieren können, gleichen wir seit 2019 durch einen finanziellen Klimabeitrag aus.

Erfahren Sie noch mehr hier: 

Menschenrechts-&Nachhaltigkeitspolitik

Engagierte MitarbeiterInnen sind der größte Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens. Um das Potential unserer MitarbeiterInnen optimal zu nutzen, müssen wir uns ihnen gegenüber verantwortungsbewusst verhalten. Darüber hinaus bieten wir themenspezifische und aktuelle Weiterbildungsangebote.

Bei unseren Lieferanten und Herstellern übernehmen wir auch über die europäischen Grenzen hinaus soziale Verantwortung, indem wir nicht nur die Entwicklung des Standortes unterstützen, sondern auch durch den BSCI-Verhaltenskodex sicherstellen, dass in unseren Partnerunternehmen faire Arbeitsbedingungen herrschen.

Die Leidenschaft für Handel liegt in der DNA unserer Familie. Die Ursprünge der MDS Holding reichen bis ins frühe 20. Jahrhundert zurück. Damals gründete die Familie das Handelshaus Ollrogge & Co. Helmut Schulz, der Gründungsvater der heutigen MDS Holding, übernahm diesen Betrieb von seinem Onkel. Schnell erweiterte er das bisherige Lebensmittelangebot um Frischfisch.

Über die Jahre entwickelten sich die unternehmerischen Strukturen immer weiter. Es entstand ein weitreichendes Netz aus zahlreichen Herstellern und eine stetig wachsende Produktpalette. Die Nachfrage nach einem vielfältigen Produktsortiment stieg weiter an. Und bereits in den frühen 1970ern konnte den Kunden ein umfangreiches Food-Sortiment angeboten werden. Daraus entstand die HMF Food Production.

Ende der 1970er traten die beiden Söhne Michael und Dietmut Schulz dem Unternehmen bei. Unter ihrer Führung entwickelte sich das Unternehmen erfolgreich weiter – hin zu den Strukturen, die bis heute Bestand haben.

Mit Anfang der 1990er war die Firmengruppe bereit, nicht nur das Food-Sortiment weiterzuentwickeln, sondern auch neue Marktbereiche zu erschließen. Man ergänzte das Angebotssortiment 1994 um die pharmazeutischen Produkte der Firma PRO DIMI PHARMA (heute PRO DIMI HEALTHCARE) und um zahlreiche Non-Food Artikel der bereits bestehenden MERX BELLAVIE.

Um die einzelnen Firmen in einer Gesamtstruktur zusammenzufassen, wurde die MDS Holding im Jahre 2002 gegründet.

Der Enkel Tillman Schulz stieg im Jahr 2012 in das Familienunternehmen ein. Unter seiner Führung wurde 2014 die Firma MOTIDO gegründet. Seit 2020 wird das Familienunternehmen von dem Enkel in dritter Generation mitgeführt.